成都市新都化工股份有限公司

成都市新都化工股份有限公司

成都市新都化工股份有限公司成立于1992年，总部位于成都市新都工业开发区，下设16个分子公司。2008年12月，国际著名金融机构新加坡华侨银行入股加盟，新都化工成为中外合资企业。

新都化工公司现年产复合肥153万吨、纯碱及氯化铵双吨45万吨、盐80万吨、磷酸一铵15万吨、品种盐20万吨，在建硝基复合肥60万吨，硝钠、亚硝钠10万吨。该公司以“打造化工低成本、实现复合肥差异化，做中国最优秀的复合肥供应商”为战略目标，从上游资源着手，不断完善复合肥产业链，实现低成本的复合肥生产，目前已经形成了从盐、氯化铵、氯基复合肥的完整产业链。其复肥产品涵盖6大系列70多个品种，其中氯基复合肥产品的产销量位于全国前列，硝基复合肥已经成为高端复肥产品的知名和领导品牌。

该公司建立了完整的质量管理体系，先后通过ISO9001质量管理体系和产品质量认证，各项指标均达到国家标准，部分指标高于国家标准，处于国内领先水平。2005-2010年，新都化工连续六年被评为“中国化工企业500强”，2007年，新都化工荣获“中国化工经济效益500强”及“中国化工化学肥料制造业100强”称号；2009年，新都化工荣获“中国化工最具国际竞争力品牌60强”、“中国化工最具成长性企业”和“中国化工企业生命力60强”；2010年荣获“中国化工企业最具竞争力500强”、“中国化肥行业100强企业”等称号。其中“桂湖”牌复合肥被评为“中国驰名商标”。

2011年1月18日，新都化工（股票代码：002539）在深交所中小板挂牌上市。上市后新都化工一如既往地秉承“诚信、务实、团结、奋进”的企业文化精神，以更加优质的产品和服务回报农民，以更大的价值回报合作伙伴、以更加出色的业绩回报投资者和社会！

企业质量工作经验业绩

一、领导重视、精心策划、组织落实

成都市新都化工股份有限公司始终严把产品质量关，将产品质量放在企业发展的首位。在企业领导的带领下，严格按照企业倡导的质量月活动要求，组织各部门召开质量专题讨论会，深入自查本部门存在影响产品质量的一些主要因素，并制定整改方案和措施，有效地控制了影响产品质量的一些主要环节：

1、对进厂原材料严把关：按照生产技术部制定的标准，对不符合验收标准的原材料决不收货；

2、通过密切的协调、沟通、配合及库房人员的支持，大大提高分析数据准确性和抽检样品的代表性；

3、采取切实可行的措施，确保职工队伍尤其是生产班组的人员相对稳定；

4、各工序人员技术熟练程度通过培训有所提高，安全意识和质量意识有所加强，产品外观不合格就装袋的现象得到了有效的控制；

5、库房合理规划有限的容积，对原材料和成品的储存、防护更加规范科学；

6、加强了设备的巡查，发现隐患及时排除，提高了设备的检修质量，有效地保证了生产的顺利进行。

7、在生产配方的计算上，更加科学合理的搭配原材料，减少了不同批次产品颜色的差异性；

8、通过开会、培训等形式，统一思想，全员在质量意识上了一个新的台阶，乱拉料和拉错料的现象得到了有效控制。

二、采取多种形式广泛宣传，增强质量意识

通过在企业范围内比较显眼的通道上方拉有关质量宣传的条幅、在墙壁上制作宣传画、宣传广告以及培训等形式，彰显了“质量是企业的生命”的活动主题，有效地将质量管理的目的意义落实到生产的全过程，产品的整体质量得到比较明显的改善。

三、开展客户满意度信息反馈活动，及时了解客户需求

通过活动的开展，进一步了解客户需求，清楚企业该为客户做些什么，全员营销，各部门上道工序为下道工序做好服务铺垫，客户服务部、库房部大大增强了服务意识，接待客户更加热情、细心，客户的投诉较以前明显减少，客户的满意度显著提高。

新都化工在以后的生产工作中，将严格按照质量月活动的要求去执行，弘扬质量月活动所取得的成绩，把产品质量和服务质量提高到一个新的台阶，为真正成为中国最优秀的复合肥供应商而努力拼搏，为新都化工走向国际化做好铺垫。

企业质量诚信体系建设

一、建立和实施质量管理体系，执行科学管理

新都化工公司领导深刻地认识到贯彻GB/T19001—2000标准，进行质量管理体系认证，对规范企业管理，提高内部管理水平，降低生产成本，提高经济、效益，提升企业形象等的重要性，建立了以总工程师为首的质量管理小组承担贯标认证工作。通过贯标和认证，新都化工从领导到全体员工的质量意识增强，规范了内部管理，进一步提高质量管理水平，产品质量提高，产品质量稳定。

二、实施名牌战略，以质量创名牌

新都化工把质量管理作为各项管理的中心环节，以质量为主线建设企业文化，以管理为根本促品牌发展。实施名牌战略，以质量创名牌，“做消费者心目中认可的名牌”——将此理念灌输到每一员工心中。从各个环节把好质量关，树立全员质量意识，从源头抓起，把好原材料进货渠道质量关，产品生产管理控制程序质量关，设备维护保养使用质量关，产品入库出库质量检验关，产品销售服务质量关。正因为严格的质量管理制度，保证了名牌战略的实施，“桂湖”于2008年3月5日被认定为中国驰名商标。

三、引进高层人才，加强员工培训，提高企业核心竞争力

二十年来，新都化工投入大量资金用于人才梯队的建设：关注人力资源，引进高端人才；采取多种方式培训员工，高层领导也多次出国考察和培训，参加国内研修班，学习国内外先进的管理经验。另一种方式是请知名教授和专家到新都化工授课，先后聘请清华、北大、西南交大、用友软件公司、礼仪公司等到新都化工进行专业讲座，培训面达90%以上。

主要产品：桂湖、嘉施利、德沃尔、凯撒、洋洋、撒威、凯利丰、迪米佳、土博士、奥利拉、科来富系列产品

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