肖条军,男,汉族,1973年生,管理学博士,现任南京大学工程管理学院教授,博士生导师,国家杰出青年科学基金获得者,科学中国人(2014)年度人物。 担任多个期刊的编委。
他在Production and Operations Management、Decision Sciences、IIE Transactions、IEEE Transactions on Engineering Management、Omega、Automatica、EJOR、IJPE、IJPR、AOR、CAIE、TRE等SCIE/SSCI国际期刊发表或录用论文100余篇。获包括教育部高等学校科学研究优秀成果二等奖(人文社会科学)(2013,第一完成人)、教育部自然科学奖二等奖(2016,第一完成人)等十余项学术奖励和荣誉。他的主要研究方向为物流与供应链管理、经济与管理中的博弈分析、行为决策分析。欢迎数学基础扎实或者计算机编程能力强的学生攻读“管理科学与工程”专业的研究生,特别是打算继续攻读博士学位的学生。
教育及工作经历:
1999年,获中南工业大学理学硕士,
2001年,获东南大学管理学博士,
2003年,南京大学博士后出站留校任教。
学术兼职及社会任职:
1. Elected member of International Statistical Institute。
2. 中国系统工程学会常务理事。
3. 中国运筹学会理事(2016.10-2024.10)。
4. 管理科学与工程学会常务理事。
5. 中国运筹学会行为运筹与管理分会副理事长。
6. 中国运筹学会博弈论分会副理事长。
7. 中国运筹学会随机服务与运作管理分会副理事长。
8. 中国系统工程学会青年工作委员会委员。
9. 中国自动化学会高级会员。
10. 中国优选法统筹法与经济数学研究会青年工作委员会常务委员。
11. 管理科学与工程学会协同创新与管理分会 副主任委员。
12. 江苏省系统工程学会常务理事。
13. 多个国际期刊的编委。
主讲课程:
1.复变函数与积分变换
2.概率论与数理统计
3.博弈论
招生情况:
欢迎数学基础扎实或者计算机编程能力强的学生攻读“管理科学与工程”专业的研究生,特别是打算继续攻读博士学位的学生。特别优秀的本科推免生,可以直博。
培养研究生情况:
已培养博士生两名,其中一位获校长特别奖学金和博士研究生国家奖学金;培养全日制硕士研究生十余名 ,培养4位硕士生获得江苏省优秀硕士学位论文,3位博士生获得南京大学优秀博士学位论文。
研究方向:
物流与供应链管理、经济与管理中的博弈分析、行为决策分析。
承担主要科研项目情况:
[1] 国家自然科学基金:认知偏差下供应链行为营销和渠道管理博弈分析(72171108).2022.1-2025.12,负责人。
[2] 国家自然科学基金:环境责任情景下供应链渠道结构管理行为分析(71871112). 2019.1-2022.12,负责人。
[3] 国家杰出青年科学基金:供应链渠道管理博弈行为分析(71425001). 2015.1—2019.12,负责人。
[4] 国家自然科学基金:产品线设计与扩张的供应链博弈模型研究(71371093).2014.1--2017.12,负责人。
[5] 国家自然科学基金:需求依赖提前期的供应链管理博弈模型研究(70971060). 2010.1—2012.12, 负责人。
[6] 江苏省自然科学基金:设备可维修按单装配制造系统分析与最优控制研究(BK2008273),2008.10—2010.10,第二负责人。
[7] 国家自然科学基金重点项目: 供应链管理: 协调、优化及其计算实现(70731002), 2008.1—2011.12, 主要参与人(排第二)。
[8] 教育部新世纪优秀人才支持计划: 博弈论在经济管理中的应用研究(NCET-07-0426). 2008.1—2010.12,负责人
[9] 国家自然科学基金: 需求不确定性环境下供应链管理的博弈模型研究(70671055), 2007.1 —2009.12, 负责人。
[10] 国家自然科学基金: 基于演化博弈理论的企业行为与组织模式研究(70301014), 2004.1—2006.12, 负责人。
科研成果:
1.获得了教育部高等学校科学研究优秀成果二等奖(人文社会科学)等10项奖励和荣誉。
2.主持完成的国家自然科学基金青年项目“基于演化博弈理论的企业行为与组织模式研究”在2008年的后期评估中获得“特优”,基金委将此项目成果作为“基金项目成果巡礼”进行了报告(2008),并因此先后三次受基金委管理科学部的邀请,在青年基金项目研究工作交流会上作大会报告。
3.发表在Omega(The International Journal of Management Science)上的相关论文,被评为该杂志2008年以来(5年内)最被引用的25篇论文之一,并获得中国百篇最具影响国际学术论文(2009)和教育部高等学校科学研究优秀成果奖二等奖(人文社会科学)( 2013)。
在国际期刊发表SCI/SSCI论文30余篇,所有论文近5年被Scholar.google引用1300余篇次,被Web of Science他引400余篇次。
出版专著:
1.肖条军. 行为决策理论: 建模与分析. 北京: 科学出版社, 2019.
2.肖条军.2004.博弈论及其应用 .上海三联书店
3.盛昭瀚,肖条军.2002.企业集团管理决策的数理分析.机械工业出版社
代表性英文论文:
[1] Wen, Danping; Xiao, Tiaojun*; Dastani, Mehdi.Pricing and collection rate decisions in a closed-loop supply chain considering consumers’environmental responsibility.Journal of Cleaner Production, 2020, 262: 121272.
[2] Yue, Yunpeng; Xiao, Tiaojun.Pricing and bundling strategies for competing mobile phone supply chains with network externality.International Journal of Information Systems and Supply Chain Management, 2020, 13(3): 54-77.
[3] Liu, Yunzhi; Xiao, Tiaojun*.Pricing and Collection Rate Decisions and Reverse Channel Choice in a Socially Responsible Supply Chain with Green Consumers.IEEE Transactions on Engineering Management, 2020, 67(2): 483-495.
[4] Liu, Jian; Xiao, Tiaojun*; Tian, Chen; Wang, Huimin.Ordering and returns handling decisions and coordination in a supply chain with demand uncertainty.International Transactions in Operational Research, 2020, 27(2): 1033-1057.
[5] Yu Y.; Xiao T.*; Feng Z..Price and cold-chain service decisions versus integration in a fresh agri-product supply chain with competing retailers.Annals of Operations Research, 2020, 287(1): 465-493.
[6] Du, Heng; Xiao, Tiaojun*.Pricing Strategies for Competing Adaptive Retailers Facing Complex Consumer Behavior: Agent-based Model.International Journal of Information Technology and Decision Making, 2019, 18(6): 1909-1939.
[7] Liu, Yunzhi; Xiao, Tiaojun; Fan, Zhi Ping*; Zhao, Xuan.Pricing, environmental governance efficiency, and channel coordination in a socially responsible tourism supply chain.International Transactions in Operational Research, 2019, 26(3): 1025-1051.
[8] Chen, Kebing*; Zhao, Hongmei; Xiao, Tiaojun.Outsourcing contracts and ordering decisions of a supply chain under multi-dimensional uncertainties.Computers & Industrial Engineering, 2019, 130: 127-141.
[9] Xia, Yusen; Xiao, Tiaojun*; Zhang, G Peter.Service Investment and Channel Structure Decisions in Competing Supply Chains.Service Science, 2019, 11(1): 57-74.
[10] Yang, Deyan; Xiao, Tiaojun*; Huang, Jian.Dual-channel structure choice of an environmental responsibility supply chain with green investment.Journal of Cleaner Production, 2019, 210: 134-145.
[11] Chai Caichun; Xiao Tiaojun*.Wholesale Pricing and Evolutionarily Stable Strategy in Duopoly Supply Chains with Social Responsibility.Journal of Systems Science and Systems Engineering, 2019, 28(1): 110-125.
[12] Wen, Danping; Li, Jing; Xiao, Tiaojun*.Impact of quality regulation policy on performance of a remanufacturing supply chain with non-waste returns.International Journal of Production Research, 2019, 57(11): 3678-3694.
[13] Li Qinqin; Xiao Tiaojun*; Qiu Yuzhuo.Price and carbon emission reduction decisions and revenue-sharing contract considering fairness concerns.Journal of Cleaner Production, 2018, 190: 303-314.
[14] Xiao Tiaojun; Choi Tsan-Ming*; Cheng T. C. Edwin.Pricing and Benefit of Decentralization for Competing Supply Chains With Fixed Costs.IEEE Transactions on Engineering Management, 2018, 65(1): 99-112.
[15] Chai Caichun; Xiao Tiaojun; Francis Eilin.IS SOCIAL RESPONSIBILITY FOR FIRMS COMPETING ON QUANTITY EVOLUTIONARY STABLE?Journal of Industrial and Management Optimization, 2018, 14(1): 325-347.
[16] Yang Danqin*; Xiao Tiaojun; Choi Tsan-Ming; Cheng T. C. E..Optimal reservation pricing strategy for a fashion supply chain with forecast update and asymmetric cost information.International Journal of Production Research, 2018, 56(5): 1960-1981.
[17] Tian, Chen; Xiao, Tiaojun*.Profit of a Supply Chain versus its Decentralization in the Presence of Strategic Customers.International Journal of Information Technology and Decision Making, 2017, 16(6): 1647-1670.
[18] Xia Yusen; Xiao Tiaojun*; Zhang G Peter.The Impact of Product Returns and Retailer's Service Investment on Manufacturer's Channel Strategies.Decision Sciences, 2017, 48(5): 918-955.
[19] Yu, Yunlong; Xiao, Tiaojun*.Pricing and cold-chain service level decisions in a fresh agri-products supply chain with logistics outsourcing.Computers & Industrial Engineering, 2017, 111: 56-66.
[20] Xiao Tiaojun*; Qi Xiangtong.Product Line Design and Outsourcing Strategies in Dyadic Supply Chains.IEEE Transactions on Engineering Management, 2017, 64(3): 316-326.
[21] Yang, Deyan; Xiao, Tiaojun*.Pricing and green level decisions of a green supply chain with governmental interventions under fuzzy uncertainties.Journal of Cleaner Production, 2017, 149: 1174-1187.
[22] Chen, Kebing; Xiao, Tiaojun*.Pricing and replenishment policies in a supply chain with competing retailers under different retail behaviors.Computers & Industrial Engineering, 2017, 103: 145-157.
[23] Xiao, Tiaojun*; Shi, Jim.Pricing and supply priority in a dual-channel supply chain.European Journal of Operational Research, 2016, 254(3): 813-823.
[24] Xiao Tiaojun; Shi Jing*.Consumer returns reduction and information revelation mechanism for a supply chain.Annals of Operations Research, 2016, 240(2): 661-681.
[25] Xiao, Tiaojun; Choi, Tsan Ming*; Cheng, T C E.Delivery leadtime and channel structure decisions for make-to-order duopoly under different game scenarios.Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review , 2016, 87: 113-129.
[26] Shi Jing, Xiao Tiaojun. Store assistance and coordination of supply chains facing consumer’s return. Journal of Industrial and Management Optimization, 2016, 12(3): 991--1007.
[27]Xiao Tiaojun, Choi Tsan-Ming*, Cheng, T. C. E. Optimal variety and pricing decisions of a supply chain with economies of scope. IEEE Transactions on Engineering Management, 2015, 62(3): 411-420.
[28] Chen Kebing; Xiao Tiaojun.Outsourcing stratregy and production disruption of supply chain with demand and capacity allocation uncertainties.International Journal of Production Economics, 2015, 170: 243-257.
[29] Yang Danqin, Xiao Tiaojun, Choi Tsan-Ming, Cheng T. C. E. Optimal reservation pricing strategy for a fashion supply chain with forecast update and asymmetric cost information. International Journal of Production Research, 2015, http://dx.doi.org/10.1080/00207543.2014.998789
[30] Chen Kebing, Xiao Tiaojun*. Production planning and backup sourcing strategy of a buyer-dominant supply chain with random yield and demand. International Journal of Systems Science, 2015, 46(15): 2799-2817.
[31] Shi Jing, Xiao Tiaojun*. Service investment and consumer returns policy in a vendor-managed inventory supply chain. Journal of Industrial and Management Optimization, 2015, 11(2): 439-459.
[32] Xiao Tiaojun, Xu Tiantian*. Pricing and product line strategy in a supply chain with risk-averse players. International Journal of Production Economic, 2014, 156: 305-315.
[33] Xiao Tiaojun, Shi Jing. Consumer returns reduction and information revelation mechanism for a supply chain. Annals of Operations Research, 2014, DOI 10.1007/s 10479-014-1592-8.
[34] Xiao Tiaojun, Shi Jing*, Chen Guohua. Price and leadtime competition, and coordination for make-to-order supply chains. Computers & Industrial Engineering, 2014, 68: 23-34.
[35] Xiao Tiaojun, Choi Tsan-Ming*, Cheng T. C. E. Product variety and channel structure strategy for a retailer-Stackelberg supply chain. European Journal of Operational Research, 2014, 233(1): 114-124.
[36] Xiao Tiaojun, Xia Yusen*, Zhang G. Peter. Strategic outsourcing decisions for manufacturers competing on product quality. IIE Transactions, 2014, 46(4): 313--329.
[37] Xiao Tiaojun, Xu Tiantian*. Coordinating price and service level decisions for a supply chain with deteriorating item under vendor managed inventory. International Journal of Production Economics, 2013, 145(2): 743-752.
[38] Chen Kebing, Xiao Tiaojun*. Reordering policy and coordination of a supply chain with a loss-averse retailer. Journal of Industrial and Management Optimization, 2013, 9(4): 827-853.
[39] Xia Yusen, Xiao Tiaojun*, Zhang G. Peter. Distribution channel strategies for a manufacturer with complementary products. Decision Sciences, 2013, 44(1): 39-56.
[40] Choi Tsan-Ming*, Chow Pui-Sze, Xiao Tiaojun. Electronic price-testing scheme for fashion retailing with information updating. International Journal of Production Economics, 2012, 140(1): 396-406.
[41] Xiao, Tiaojun; Choi Tsan-Ming*; Yang Danqin; Cheng T. C.E..Service commitment strategy and pricing decisions in retail supply chains with risk-averse players.Service Science (informs 期刊), 2012, 4(3): 236-252.
[42] Xiao, Tiaojun*; Shi Jing.Price, capacity, and lead-time decisions for a make-to-order supply chain with two production modes.International Journal of Applied Management Science, 2012, 4(2): 107-129.
[43] Chen Kebing*, Xiao Tiaojun. Ordering policy and coordination of a supply chain with two-period demand uncertainty. European Journal of Operational Research, 2011, 215(2): 347-357.
[44] Yang Danqin, Choi Tsan-Ming*, Xiao Tiaojun, Cheng T.C. E. Coordinating a two-supplier and one-retailer supply chain with forecast updating. Automatica, 2011, 47(7): 1317-1329.
[45] Xiao Tiaojun*, Yang Danqin, Shen Houcai. Coordinating a supply chain with a quality assurance policy via a revenue-sharing contract. International Journal of Production Research, 2011, 49(1): 99-120.
[46] Xiao Tiaojun*, Jin Jiao. Coordination of a fashion apparel supply chain under lead-time-dependent demand uncertainty. Production Planning & Control, 2011, 22(3): 257-268.
[47] Xiao Tiaojun*, Yan Xinxin.2009.Coordinating a two-stage supply chain via a markdown money and advertising subsidy contract.International Journal of Information and Decision Sciences., 2011, 3(2): 107-127.
[48] Chen Chunlin; Xiao, Tiaojun*.Probabilistic fuzzy control of mobile robots for range sensor based reactive navigation.Intelligent Control and Automation, 2011, 2: 77-85.
[49] Xiao Tiaojun*, Jin Jiao, Chen Guohua, Shi Jing, Xie Maoquan. Ordering, wholesale pricing and lead-time decisions in a three-stage supply chain under demand uncertainty. Computers & Industrial Engineering, 2010, 59(4): 840-852.
[50] Xiao Tiaojun; Shi Kuiran*; Yang Danqin. Coordination of a supply chain with consumer return under demand uncertainty. International Journal of Production Economicss, 2010, 124(1): 171-180.
[51] Xiao Tiaojun*, Choi Tsan-Ming. Competitive capacity and price decisions for two build-to-order manufacturers facing time-dependent demands. IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics, Part A – Systems and Humans, 2010, 40(3): 583-595.
[52] Xiao Tiaojun, Qi Xiangtong*. Strategic wholesale pricing in a supply chain with a potential entrant. European Journal of Operational Research, 2010, 202(2): 444-455.
[53] Xiao Tiaojun*, Cai Xiulian, Jin Jiao.Pricing and effort investment decisions of a supply chain considering customer satisfaction.International Journal of Applied Management Science, 2010, 2(1): 1-19.
[54] Xiao Tiaojun, Yan Xinxin, Zhao Jiabao. Coordination of a supply chain with advertising investment and allowing the second ordering.Technology and Investment.2010, 1(3): 191-200.
[55] Xiao Tiaojun, Jin Jiao, Shi Jing,Cheng Shuping.2010.Coordinating the order quantity decisions under lead-time-dependent demand uncertainty.International Journal of Decision Science.2010, 1(1): 21-43.
[56] Yang Danqin, Xiao Tiaojun*, Shen Houcai. Pricing, service level and lot size decisions of a supply chain with risk-averse retailers: Implications to practitioners. Production Planning & Control, 2009,20(4):320-331.
[57] Xiao, Tiaojun*; Choi, Tsan-Ming. Purchasing choices and channel structure strategies for a two-echelon system with risk-averse players. International Journal of Production Economics, 2009, 120(1): 54--65.
[58] Chen Kebing*, Xiao Tiaojun. Demand disruption and coordination of the supply chain with a dominant retailer. European Journal of Operational Research, 2009, 197(1): 225-234.
[59] Xiao Tiaojun*, Yang Danqin. Risk sharing and information revelation mechanism of a one-manufacturer and one-retailer supply chain facing an integrated competitor. European Journal of Operational Research, 2009, 196(3): 1076-1085
[60] Xiao Tiaojun*, Chen Guohua. Wholesale pricing and evolutionarily stable strategies of retailers with imperfectly observable objective. European Journal of Operational Research, 2009, 196(3): 1190-1201
[61] Shi Kuiran*, Xiao Tiaojun, Sheng Zhaohan. Incentive mechanism design problem based on gradient dynamics. Kybernetes, 2009, 38(3/4): 481-488.
[62] Huang Jian*, Xiao Tiaojun, Luo Shihua.Optimal innovation strategy for manufacturer in dual-channel supply chain. Journal of Computational Information Systems.2009, 5(2): 527-534.
[63] Xiao Tiaojun, Luo Jia, Jin Jiao.Coordination of a supply chain with demand stimulation and random demand disruption.International Journal of Information Systems and Supply Chain Management. 2009, 2(1): 1-15
[64] Xiao Tiaojun*, Yang Danqin. Price and service competition of supply chains with risk-averse retailers under demand uncertainty. International Journal of Production Economics, 2008, 114(1): 187-200
[65] Xiao Tiaojun*, Qi Xiangtong. Price competition, cost and demand disruptions and coordination of a supply chain with one manufacturer and two competing retailers. Omega-International Journal of Management Science, 2008, 36(5): 741-753.
[66] Shi Kuiran, Xiao Tiaojun.Coordination of a supply chain with a loss-averse retailer under two types of contracts .International Journal of Information and Decision Sciences.2008, 1(1): 5-25
[67] Chen Kebing, Xiao Tiaojun.2008.Supply chain disruption management with multiple competing retailers.Transactions of Nanjing University of Aeronautics and Astronautics.2008,25(4):295-302
[68] Huang Jian*; Xiao Tiaojun.Chaos synchronizations of chaotic systems via active nonlinear control.Journal of Physics Conference Series, 2008, 96: 1-5.
[69] Xiao Tiaojun, Qi Xiangtong*, Yu Gang. Coordination of supply chain after demand disruptions when retailers compete. International Journal of Production Economics, 2007, 109(1-2): 162-179
[70] Xiao Tiaojun, Xia Yusen*, Zhang G. Peter. Strategic outsourcing decisions for manufacturers that produce partially substitutable products in a quantity-setting duopoly situation. Decision Sciences, 2007, 38(1): 81-106.
[71] Huang Jian*, Xiao Tiaojun, Sheng Zhaohan, Chen Guohua.Modeling an evolving complex supply network.Journal of Systems Science and Information.2007,5(4):327-338
[72] Carsten Herrmann-Pillath, Sheng Zhaohan, Du Jianguo, Xiao Tiaojun, Li Kai, Pan Jiancheng.2006.Rural-urban inequality in China: Spatial or sectoral? An introduction to decomposition analysis, 1993-2003.China aktuell-Journal of Current Chinese Affairs.2006, 6: 6-47
[73] Xiao Tiaojun*, Yu Gang. Marketing objectives of retailers with differentiated goods: An evolutionary perspective. Journal of Systems Science and Systems Engineering, 2006, 15(3): 359-374.
[74] Xiao Tiaojun*, Yu Gang. Supply chain disruption management and evolutionarily stable strategies of retailers in the quantity-setting duopoly situation with homogeneous goods. European Journal of Operational Research, 2006, 173(2): 648-668.
[75] Huang Jian*, Chen Guohua, Xiao Tiaojun, Sheng Zhaohan.2006.OUT strategy and application to supply chain networks.International Journal of Services Operations and Informatics.2006, 1 (1/2): 131-145. (国际会议论文会后经推荐发表的扩展版本)
[76] Wang Xiaoli, Xiao Tiaojun, Zhu Lin.Asymmetry of the conditional volatility of Chinese stock market.Journal of Systems Science and Information.2006, 4(3): 435-442
[77] Shi Kuiran, Wang Cheng,Xiao Tiaojun, Li Kenli.2006.On a class of quadratic programming problem with equality constraints.Journal of Nanjing University Mathematical Biquarterly.2006, 23(1): 98-105
[78] Xiao Tiaojun*, Yu Gang, Sheng Zhaohan, Xia Yusen. Coordination of a supply chain with one-manufacturer and two-retailers under demand promotion and disruption management decisions. Annals of Operations Research, 2005, 135(1): 87-109.
[79] Shi Kuiran*; Xiao, Tiaojun; Zhang Weirong.Goal programming algorithm for a type of least absolute value regression problem.Journal of Systems Science and Complexity, 2004, 17(4): 523-531.
[80] Xiao Tiaojun*, Yu Gang, Sheng Zhaohan. Reputation, utility and technological innovation strategies.International Journal of Information Technology & Decision Making.2004, 3(1): 81-100
发表中文期刊论文:
[1]李娟, 倪明明, 刘帆, 肖条军. 基于认知层级视角的供应链成员定价决策分析[J]. 管理科学学报, 2024, 27 (04): 104-118.
[2]冯章伟, 肖条军, 牟善栋. 考虑绿色偏好和政府补贴/碳税的第三方再制造模式[J]. 运筹与管理, 2023, 32 (08): 57-64.
[3]江烨, 肖条军. 平台型新产品预告信息发布顺序策略研究[J]. 中国管理科学, 1-20.
[4]于晓慧, 肖条军, 杜建国. 供应链核心企业订单分配下供应商群体减排行为演化[J]. 中国管理科学, 2022, 30 (02): 106-117.
[5]刘闯, 肖条军. 考虑公平偏好的绿色供应链中制造商外包策略分析[J]. 工业技术经济, 2020, 39 (12): 36-45.
[6]刘闯, 肖条军. 考虑消费者低碳偏好的制造商外包策略分析[J]. 科技管理研究, 2020, 40 (13): 71-77.
[7]唐书传, 刘云志, 肖条军. 考虑社会责任的供应链定价与碳减排决策[J]. 中国管理科学, 2020, 28 (04): 99-108.
[8]冯章伟, 肖条军, 柴彩春. 第三方回收商领导型两级闭环供应链的回收与定价策略[J]. 中国管理科学, 2018, 26 (01): 118-127.
[9]田晨, 肖条军, 石晶. 不确定性环境下制造商双渠道策略的计算实验[J]. 系统管理学报, 2017, 26 (04): 754-763.
[10]刘闯, 肖条军, 田晨. 基于计算实验的制造商外包策略分析[J]. 软科学, 2015, 29 (09): 49-53+67.
[11]柴彩春, 肖条军, 许甜甜. 基于Moran过程的制造商生产策略演化动态[J]. 系统工程理论与实践, 2015, 35 (09): 2262-2270.
[12]陈逸伦, 石晶, 肖条军. 基于交易定价的再制造供应链回收处理服务决策[J]. 物流工程与管理, 2014, 36 (06): 55-59.
[13]许甜甜, 肖条军. 基于数量折扣的时滞变质物品库存协调模型[J]. 系统工程理论与实践, 2013, 33 (07): 1690-1698.
[14]许甜甜, 肖条军. 消费类电子产品的产品线扩张策略研究[J]. 现代管理科学, 2013, (04): 6-8.
[15]石岿然, 何平, 肖条军. 两级供应链中合作广告的博弈分析[J]. 工业工程, 2011, 14 (06): 6-9.
[16]石岿然, 马胡杰, 肖条军. 供应链成员间信任关系形成与演化研究[J]. 系统科学与数学, 2011, 31 (11): 1386-1394.
[17]杨丹琴, 肖条军, 沈厚才. 不对称信息下产能预定协调机制研究[J]. 系统科学与数学, 2011, 31 (10): 1232-1240.
[18]石岿然, 何平, 肖条军. 随机需求条件下供应链的广告合作[J]. 系统管理学报, 2011, 20 (03): 263-268.
[19]石岿然, 戴秋月, 肖条军. 考虑商业信用期和资金机会成本的供应链协调问题[J]. 江苏科技大学学报(自然科学版), 2010, 24 (03): 290-293.
[20]石岿然, 肖条军. 一类零售商驱动型供应链契约问题[J]. 系统工程学报, 2009, 24 (06): 680-687.
[21]黄健, 肖条军, 盛昭瀚. 多渠道供应链管理研究述评[J]. 科研管理, 2009, 30 (05): 25-32.
[22]杨丹琴, 肖条军, 沈厚才. 基于高科技行业的供应链预定合同研究[J]. 软科学, 2009, 23 (06): 6-8+32.
[23]陈克兵, 肖条军. 多个分销商相互竞争下的供应链突变管理(英文)[J]. Transactions of Nanjing University of Aeronautics & Astronautics, 2008, 25 (04): 295-302.
[24]石岿然, 盛昭瀚, 肖条军. 基于博弈学习理论的企业组织模式演化动态[J]. 系统工程理论与实践, 2007, (06): 64-70.
[25]石岿然, 肖条军. 基于演化博弈理论的企业组织模式选择[J]. 东南大学学报(自然科学版), 2007, (03): 537-542.
[26]石岿然, 王成, 肖条军, 李肯立. 一类带有等式约束的二次规划问题(英文)[J]. 南京大学学报(数学半年刊), 2006, (01): 98-105.
[27]石岿然,肖条军. 零售市场价格策略的演化博弈分析[J]. 管理工程学报, 2005, (04): 147-150.
[28]易余胤,肖条军,盛昭瀚. 合作研发中机会主义行为的演化博弈分析[J]. 管理科学学报, 2005, (04): 80-87.
[29]易余胤,盛昭瀚,肖条军. 企业自主创新、模仿创新行为与市场结构的演化研究[J]. 管理工程学报, 2005, (01): 14-18.
[30]石岿然,肖条军. 双寡头零售市场的演化稳定策略[J]. 系统工程理论与实践, 2004, (12): 24-28+137.
[31]肖条军,盛昭瀚,程书萍. 组建横向型企业集团抉择的博弈分析[J]. 管理科学学报, 2004, (05): 18-23.
[32]石岿然,肖条军. 双寡头纵向产品差异化市场的演化博弈分析[J]. 东南大学学报(自然科学版), 2004, (04): 523-528.
[33]易余胤,盛昭瀚,肖条军. 不同行为规则下的Cournot竞争的演化博弈分析[J]. 中国管理科学, 2004, (03): 126-130.
[34]石岿然,盛昭瀚,肖条军. 双寡头纵向产品差异化市场的演化稳定战略[J]. 预测, 2004, (03): 45-49.
[35]易余胤,盛昭瀚,肖条军. 具溢出效应的有限理性双寡头博弈的动态演化[J]. 系统工程学报, 2004, (03): 244-250.
[36]肖条军,盛昭瀚. 管理者信息披露的委托—代理模型[J]. 系统工程学报, 2004, (02): 212-217.
[37]易余胤,肖条军. 我国信贷市场的进化与调控[J]. 东南大学学报(自然科学版), 2003, (04): 483-486.
[38]肖条军,盛昭瀚. 两阶段基于信号博弈的声誉模型[J]. 管理科学学报, 2003, (01): 27-31.
[39]盛昭瀚,肖条军,高洁. 实验经济学与2002年诺贝尔经济学奖[J]. 管理科学学报, 2002, (06): 91-93.
[40]肖条军,盛昭潮,周晶. 交通BOT项目投资的对策分析[J]. 经济数学, 2002, (04): 40-46.
[41]肖条军,盛昭瀚,程书萍. 纵向型企业集团R&D及其经济增长的博弈分析[J]. 管理科学学报, 2002, (04): 1-6.
[42]肖条军,盛昭瀚. 纵向型企业集团R&D决策的两阶段信号博弈模型[J]. 系统工程学报, 2002, (04): 316-322+348.
[43]肖条军,盛昭瀚. 加强R&D战略管理 推动企业集团的发展[J]. 生产力研究, 2002, (01): 127-129.
[44]肖条军,盛昭瀚. 多级企业集团R&D决策的信号博弈分析[J]. 系统工程学报, 2002, (01): 93-96.
[45]盛昭瀚,肖条军. 技术创新对企业集团能量效率的影响与对策[J]. 管理科学学报, 2001, (06): 1-5.
[46]肖条军,盛昭瀚. 企业技术创新环境:国际比较[J]. 南京社会科学, 2001, (11): 7-12.
[47]肖条军,吴广谋,盛昭瀚. 多级政府间的教育投入博弈分析与决策[J]. 中国管理科学, 2001, (05): 57-62.
[48]肖条军,吴广谋,盛昭瀚. 地方总教育投资分配的博弈分析[J]. 经济数学, 2001, (01): 69-73.
[49]肖条军,胡佩农,吴广谋. 人均GDP1500至3000美元时教育的特征——1992~1998年上海教育的实证分析[J]. 教育与经济, 2000, (04): 8-12.
[50]肖条军,盛昭瀚. 信号博弈均衡结果的唯一性及其算法[J]. 系统工程学报, 2000, (04): 367-372.
[51]肖条军,盛昭瀚. 企业集团并购的能量效率最优战略[J]. 中国管理科学, 2000, (04): 64-68.
[52]肖条军,盛昭瀚. R&D中心与企业集团的博弈分析[J]. 中国管理科学, 2000, (S1): 430-434.
[53]肖条军,盛昭瀚,陶向京. 企业集团技术创新中非技术因素的影响与对策[J]. 科研管理, 2000, (03): 11-17+101.
[54]肖条军. 一个交换经济核心的极限定理[J]. 经济数学, 2000, (01): 36-40.
发表会议论文
[1]陈逸伦, 石晶 & 肖条军. (2014). 基于消费者回收行为的回收方式研究. (eds.) 中国系统工程学会第十八届学术年会论文集——A02管理科学 (pp.26-30).
[2]Zhang, Hui; Xiao, Tiao-Jun.Pricing decisions of dual-channel structures.2013 6th International Conference on Information Management, Innovation Management and Industrial Engineering, ICIII 2013, China, 2013-11-23 to 2013-11-24.
[3]Xu, Tiantian*; Xiao, Tiaojun; Shi, Jing.Strategic Remanufacturing Decision in a Supply Chain with an External Local Remanufacturer.12th Wuhan International Conference on E-Business, China, 2013-05-25 to 2013-05-26.
[4]Shi, Jing*; Xiao, Tiaojun; Xu, Tiantian. Lead-Time Management in a Make-to-Order Fashion Supply Chain.International Conference on Management (ICM), China, 2013-07-21 to 2013-07-23.
[5]李娟*; 许甜甜; 张辉; 肖条军. (2012). 基于外部融资的供应链定价与订货策略. (eds.) 社会经济发展转型与系统工程——中国系统工程学会第17届学术年会论文集 (pp.566-574).
[6]许甜甜*; 肖条军.基于数量折扣的时滞变质物品库存协调模型.第十一届全国青年系统科学与管理科学学术会议暨第七届物流系统工程学术研讨会, 中国, 2011-09-24至2011-09-25.
[7]Wang Fusen; Shi Jing; Xiao Tiaojun.Strategic Investment Decisions of the E-commerce Platforms in Switching Barrier.1st Conference on Web Based Business Management, China, 2010-09-24 to 2010-09-25.
[8]Jin, Jiao; Xiao, Tiao-Jun; Fan, Dong.Stackelberg game model of a supply chain under lead-time-dependent demand uncertainty.2009 Chinese Control and Decision Conference, CCDC 2009, China, 2009-06-17 to 2009-06-19.
[9]Fan, Dong; Xiao, Tiao-Jun; Jin, Jiao.Optimal procurement contract between contractor and supplier in large-scale projects.2009 Chinese Control and Decision Conference, CCDC 2009, China, 2009-06-17 to 2009-06-19.
[10]石岿然 & 肖条军. (2009). 考虑商业信用期和资金机会成本的供应链协调问题. (eds.) 江苏省系统工程学会第十一届学术年会论文集 (pp.761-770).
[11]Cai Xiulian; Xiao Tiaojun.Satisfaction Degree of Consumers and Incentive Mechanism.15th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, China, 2008-09-20 to 2008-09-22.
[12]Fan Dong; Xiao Tiao-jun; Yang Dan-qin.Bargaining Games for Material Procurement in Large-scale Projects.15th International Conference on Management Science and Engineering, United States, 2008-09-10 to 2008-09-12.
[13]范冬, 肖条军 & 杨丹琴. (2008). 大型工程物资采购的合作博弈分析. (eds.) 第二十七届中国控制会议论文集 (pp.4040-4044).
[14]Fan Dong; Xiao Tiaojun; Yang Danqin.Cooperative Game Analysis of the Material Procurement in Large-scale Projects.27th Chinese Control Conference, China, 2008-07-16 to 2008-07-18.
[15]Cai Xiulian*; Yang Danqin; Xiao Tiaojun.Bonus-penalty wage contract based on target output.2008 International Conference on e-Risk Management (ICeRM 2008), China,Jiangsu,Nanjing, 2008-06-27 to 2008-06-30.
[16]Xia Yusen*; Xiao Tiaojun; Zhang Peter G.Distribution channel strategy for durable goods manufacturers with complementary products.38th Annual Meeting of the Decision Sciences Institute, United States, 2007-11-17 to 2007-11-20.
[17]Xiao Tiaojun; Wang Xiaoli.Manipulation, stock price volatility and trading volume in Chinese stock markets: An empirical evidence.The First International Conference on Management Innovation, China,Shanghai, 2007-06-04 to 2007-06-06.
[18]Wang Wei; Xiao Tiaojun; Zhang Qun; Shen Bo.Application of game theory to procurement management of large-scale construction project: A case in Sutong Bridge project.20th IPMA World Congress on Project Management, China, 2006-10-15 to 2006-10-17.
[19]Huang Shi-feng*; Xiao Tiao-jun.EVA-based two-period compensation plan: A game approach.13th International Conference on Management Science and Engineering, France, 2006-10-05 to 2006-10-07.
[20]Shi, Kuiran*; Xiao, Tiaojun; Sheng, Zhaohan.Learning and evolution of the workers altruistic behavior.6th World Congress on Intelligent Control and Automation, China, 2006-06-21 to 2006-06-23.
[21]肖条军*; Shi Kuiran; 陈国华.Wholesale price and evolutionarily stable strategy of retailers in a supply chain with one manufacturer and multiple retailers.IEEE International Conference on Service Operations and Logistics, and Informatics, China,Beijing, 2005-08 to 2005-08.
[22]Wang, XL; Xiao, TJ; Zhu, L.Stock returns and trading volume in Chinese stock market.12th International Conference on Management Science and Engineering, South Korea, 2005-07-20 to 2005-07-21.
[23]Shi, KR*; Xiao, TJ; Sheng, ZH.Evolutionary stability of pricing strategies in a retail market with serviceInternational Conference on Service Systems and Service Management, China, 2005-06-13 to 2005-06-15.
[24]黄健, 陈国华, 肖条军 & 盛昭瀚. (2005). 一类复杂供应链网络的稳定性分析. (eds.) 中国优选法统筹法与经济数学研究会第七届全国会员代表大会暨第七届中国管理科学学术年会论文集 (pp.302-305).
[25]肖条军 & 盛昭瀚. (2000). R&D中心与企业集团的博弈分析. (eds.) 面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑 (pp.437-441).
所获荣誉:
1. 2006年,入选南京大学青年骨干教师培养计划。
2. 2007年,入选江苏省“333高层次人才培养工程”首批中青年科学技术带头人(第三层次)以及教育部新世纪优秀人才支持计划。
3. 2009年,获2008年中国百篇最具影响国际学术论文(排名第一)。
4. 2010年,入选南京大学优秀中青年学科带头人培养计划。
5. 2010年,获EJOR Best Reviewer Award以及IJPE Top 10 Most Cited Articles。
6. 2014年,获国家杰出青年科学基金。
7. 2015年,入选Elsevier 发布的2014年中国高被引学者榜单(决策科学)以及科学中国人(2014)年度人物。
8. 爱思唯尔发布的(2014-2021年)中国高被引学者。
9. 2016年,国务院政府特殊津贴。
10. 2015年,科学中国人(2014)年度人物。
11.2016年,2022年, 江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次。
所获奖励:
1. 2024年,江苏省高校哲学社会科学研究成果奖二等奖(2024,2/3)。
2. 2024年,江苏省第十六届哲学社会科学优秀成果奖二等奖(2020,独立完成)
3. 2024年,教育部高等学校科学研究优秀成果三等奖(人文社会科学)。
4. 2020年,《行为决策理论:建模与分析》 获得江苏省哲学社会科学优秀成果奖二等奖。
5. 2020年,江苏省哲学社会科学优秀成果奖二等奖。
6. 2016年,教育部高等学校科学研究优秀成果奖(科学技术)自然科学奖二等奖(排名第一)。
7. 2013年,获教育部高等学校科学研究优秀成果二等奖(人文社会科学)(排名第一)。
8.European Journal of Operational Research Best Reviewer Award
肖条军
Elsevier Publisher, 最佳评审人, 最佳, 2010.
9.Coordination of supply chain after demand disruptions when retailers compete. International Journal of Production Economics, 2007, 109(1-2): 162—179. IJPE Top 10 Most Cited Articles
肖条军; Qi Xiangtong*; Yu Gang
Elsevier Publisher, 国际杂志论文引用奖, 10篇优秀论文之一, 2010.
10.Price competition, cost and demand disruptions and coordination of a supply chain with one manufacturer and two competing retailers. Omega, 2008, 36(5): 741 — 753.
Xiao Tiaojun*; Qi Xiangtong
中国科学技术信息研究所, 中国百篇最具影响国际学术论文, 中国百篇最具影响国际学术论文, 2009.
11.Distribution channel strategy for durable goods manufacturers with complementary products
Xia Yusen; 肖条军; Zhang Peter G
Decision Sciences Institute, 2007 Distinguished paper of 38th Annual Meeting of, Distinguished paper, 2007.
媒体报道:
1 肖条军:博弈行为视角看供应链管理 郑茂典 科技创新与品牌 2024-07-15 特色期刊
2 领略博弈魅力 协调供应决策——记南京大学工程管理学院教授肖条军 汲晓奇 科学中国人 2018-10-05 特色期刊
3 肖条军:运筹帷幄 决胜千里 舒铭泽;江珊;舒鹏 中国高新科技 2018-10-01 期刊
4 与博弈共舞 解百态人生——记南京大学工程管理学院、南京财经大学博弈行为与运作管理研究所肖条军教授 舒铭泽;杨睿宸 中国高新科技2018-03-01 期刊
5 肖条军:越走就离终点越近 刘荣;郑声宇 科技创新与品牌2018-02-12 特色期刊
6 创新博弈 打造科学管理新方向——记南京大学工程管理学院、南京财经大学博弈行为与运作管理研究所肖条军教授 马玲;刘岩松 海峡科技与产业2017-12-15 期刊
7 肖条军:人生是一场博弈战 李明丽 中国科技奖励 2015-07-15 期刊
8 肖条军:供应链管理中的博弈 汲晓奇 科学中国人2015-04-01 特色期刊
探索博弈之道 揭示行为其理
——记南京大学工程管理学院肖条军教授
2023-01-05 14:08:51
总览全球,中国目前的5G技术领先世界水平。随着5G技术的商用,国内手机市场极为火热,而中国手机市场经过大浪淘沙,目前主要留下了“华米OV”四大品牌手机制造商。作为竞争势力,他们在制定市场规范和营销策略时,不仅要考虑市场的情况,还要预测竞争对手一方的行为和策略。如何在这种竞争环境中制定自己的最优竞争策略并实施,这需要用到博弈论(Game Theory)。在商业领域不可缺少的物流与供应链管理(包括供应链韧性管理)、竞争环境下的企业管理中,科学地进行博弈分析将会创造出意想不到的收获。
博弈论作为近现代经济管理中重要的分析、解决冲突与合作的工具,广泛应用于经济学、管理科学、国际政治、社会科学、生态学等领域,并发挥着巨大作用。南京大学工程管理学院的肖条军教授就深谙此道,他二十余年来一直以博弈论为主要工具,探讨企业行为与组织模式、企业管理以及物流与供应链管理问题,并创造性地将发生的各种博弈现象归纳、总结、提升,科学地运用博弈论到经济管理领域,取得了卓越不凡的成就,为我国经济学的发展做出了重要贡献。
开启征程 踏上博弈之旅
“博弈论是解决矛盾和合作问题的一种重要思维方式。”肖条军如斯说。博弈论又称为对策论,在20世纪中叶兴起,经过数十年的发展,博弈论已成为经济学的标准分析工具之一。1994年诺贝尔经济学奖授予了博弈论专家Nash,Selten和Harsanyi,此后,我国学术界和企业界掀起了学习和应用博弈论的热潮。作为这一热潮中的一员,肖条军对于博弈论在经济管理中的应用研究产生了浓厚兴趣。1999年3月,他考入了东南大学经济管理学院管理科学与工程专业攻读博士学位。在攻读博士学位期间,肖条军开始接触博弈论,期间,他参与了一项国家自然科学基金重点项目的研究。在博弈论学习热潮的吸引下,他开始对博弈论在经济与管理问题中的应用展开了深入研究。
此后二十余年间,肖条军不断探求新知,以现实生活中的案例为背景,抽象出博弈模型,并进行分析,得到较切实可行的管理启示,指导实践。他在研究中认识到,对于企业管理人员来说,博弈行为的好坏能够对企业/供应链的绩效或成功与否产生直接的影响。“博弈论是研究多人决策的理论,与单人决策不同。它强调需要考虑参与人间的相互作用。博弈论主要用于存在相互作用的情境下指导企业如何做出决策。”在肖条军看来,博弈论作为一种重要的方法论,能指导企业健康、可持续发展。他的研究,使博弈论在解决经济与管理问题中得到有效的应用,推动了管理科学的发展,为企业管理者的决策实践提供了理论支持。
肖条军在不确定环境下,结合需求/成本突变、消费者退货、信息更新、产品易逝性、按单生产、碳排放削减、决策者行为、信息不对称等特点,使供应链管理中的机制设计理论(协调机制和显示机制)得到了进一步的发展;他针对制造商的策略性外包、配送渠道结构设计、双渠道结构、逆向渠道选择,发展渠道结构设计的博弈理论与方法;他结合参与人行为特征(尤其是消费者选择行为、企业风险态度、社会责任偏好、认知偏差、环境责任偏好),研究考虑行为因素情境下的博弈问题,促进博弈论与行为决策理论的交叉创新,尤其是,从模型分析的角度发展行为决策理论,并出版了著作《行为决策理论:建模与分析》,试图构建行为决策理论的理论架构和方法体系。
截至2022年底,肖条军已参与完成了国家级科研项目共5项,主持完成包括国家杰出青年科学基金项目在内的国家自然科学基金项目6项,其中3项后评估为“特优”, 主持完成江苏省“333工程”第二层次培养项目一项。主持国家自然科学基金面上项目一项。肖条军先后出版博弈论方面著作三部,发表或录用SCI或SSCI源期刊论文80余篇,被Web of Science他引3000余篇次;中文核心期刊论文30余篇。这些研究成果得到了国内外同行的高度认可,使他在国际同行中享有较高的声望。
由于肖条军在供应链渠道结构设计、复杂环境下供应链协调、行为决策分析等方面做出的诸多贡献,他获得或入选了国家杰出青年科学基金项目(2015-2019)、教育部高等学校科学研究优秀成果奖二等奖(人文社会科学)(2013)、教育部自然科学奖二等奖(2016)、江苏省哲学社会科学优秀成果奖二等奖(2020)、国务院政府特殊津贴(2016)、科学中国人(2014)年度人物(2015)、爱思唯尔发布的(2014-2021年)中国高被引学者、江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次(2016、2022)等十余项奖励、荣誉或培养计划。此外,他培养4位硕士生获得江苏省优秀硕士学位论文,3位博士生获得南京大学优秀博士学位论文。
深研创新 开拓博弈未来
二十余年来深耕于博弈研究领域,肖条军在博弈论研究中积累了丰富的经验,他说,“博弈论在机遇与风险的短兵相接中谋取致胜之道,通盘布局、制胜未来才是博弈论科学应用的终极意义。”所以,如何将自己的研究应用于社会实践中,也是他努力的方向。
2014年,肖条军成功申请到国家杰出青年科学基金项目“供应链渠道管理博弈行为分析”,他将消费者和企业的行为嵌入到博弈模型之中,揭示由此带来的新经济规律。在已有成果的基础上,他带领团队主要采用博弈论,结合计算实验和行为科学的方法,对双渠道结构策略及其管理、竞争性渠道离散化、多产品策略性外包以及基于消费者退货、免费搭车行为的供应链管理进行研究,试图为供应链渠道管理实践提供理论支持。但是现实中参与人的行为特征是差异的、复杂的。整合各种因素,结合计算实验、行为科学等方法,研究渠道管理中面临的新问题成为该研究的一大亮点。
人与人之间存在各种各样的差异,尤其是行为偏好差异,行为偏好不仅影响参与人自己的决策,还影响竞争对手或合作伙伴的决策。传统的决策理论没有很好地考虑人的行为因素,以致结论与现实产生了一些偏差。因此,有必要将人的行为因素纳入决策模型之中。这进一步形成了决策理论的一个前沿分支——行为决策理论。它的主要任务在于发现决策者行为规律,研究考虑决策者和相关个体行为特征时决策者如何做决策及分析行为特征对决策的影响。尤其是,利用博弈论分析行为偏好对决策产生的影响,以及偏好的演化,非常有趣,但有一定的挑战性。肖条军在这一领域也默默耕耘,2019年在科学出版社独著出版了《行为决策理论:建模与分析》,产生了重要学术影响。该著作获得2020年江苏省哲学社会科学优秀成果奖二等奖。
对于供应链管理中博弈思维的重要性,肖条军说,例如,供应链渠道结构是影响市场结构或市场竞争的一个重要因素。随着经济社会的发展,企业竞争的模式正在向供应链与供应链竞争模式转变。供应链竞争降低零售价格,而渠道离散化产生了双边加价效应,这增加了零售价格但降低了需求,尤其是当经济不景气时,下游企业面临是否参与的选择,上游企业在决策时不得不考虑到下游企业的参与约束,在必要时降低批发价格,这将影响到各成员企业的利润。作为结果,离散化渠道也许出现。
从中长期规划看,他争取建设高水平、优势互补、多层级的协同创新团队,针对国家重大需求,关注新的社会经济现象,尤其是,强调行为偏好在决策中的作用,围绕博弈行为与运作管理前沿问题,以科学严谨的态度,协同攻关,为推动该领域的科学研究做出重要贡献。
“关于博弈论未来的发展,我建议抓住社会、经济与管理问题的时代特征,尤其是中国情境,针对其独特性,构建博弈模型,围绕独特性进行讨论,揭示内在规律或获得一些管理启示。”肖条军说,“比如,参与人行为因素在企业管理中越来越重视,利用博弈论研究参与人行为特征对企业决策的影响,可推动行为供应链管理的研究。与人工智能的结合也可能是发展趋势之一”
博弈之道,魅力无穷,生命不息,奋斗不止,只要博弈论能够为社会创造价值、为国家谋求更多发展,肖条军的科研脚步就不会停下。他坚守信念、坚持突破,他激流勇进、不骄不躁,他仰望星空、脚踏实地,创新博弈论,使博弈论在解决经济与管理问题中得到更加有效的应用。相信在未来,肖条军在此领域一定会再攀新高、再谱新篇。
原文链接:http://guoqing.china.com.cn/2023-01/05/content_85041576.htm
南京大学博导肖条军教授:运筹帷幄 决胜千里
社会经济的快速发展总是伴随着残酷的竞争和压力,这给人们的自身行为、理性决策和工作效率提出了更高的要求,无论是在校大学生,还是正在找工作的应届毕业生,亦或是处在工作中的员工或管理者,如果能够更多地利用博弈思想指导自己的行动,或许能让他们在既定规则下选择更为适宜的策略,同时也可能更加全面地考虑机制的优化,甚至人生方向,最终实现理想的目标。肖条军,正是在探索和创新博弈论的过程中,让自己的人生与众不同。
肖条军,南京大学工程管理学院教授、博士生导师,主要从事博弈论的理论研究与应用创新,在物流与供应链管理、经济与管理中的博弈分析领域有深厚造诣。先后入选南京大学青年骨干教师培养计划、江苏省“333高层次人才培养工程”第三层次以及教育部新世纪优秀人才支持计划、南京大学优秀中青年学科带头人培养计划,2014年获国家杰出青年科学基金项目,2015年入选科学中国人(2014)年度人物,2016年入选江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次并获国务院政府特殊津贴。参与完成5项国家级科研项目,包括2项国家自然科学基金重点项目(其中1项结题被评为“特优”(排第2)),主持完成4项国家自然科学基金项目(其中,已经评估的3项项目中2项为“特优”,1项为“优”),1项教育部新世纪优秀人才支持计划;如今正在主持国家杰出青年科学基金项目和国家自然科学基金面上项目各1项。截至目前,已经在SCI或SSCI国际期刊(在线)发表论文50余篇,已被收录51篇,被Web of Science他引1100余篇次,并连续4年入选爱思唯尔(Elsevier)发布的(2014~2017)中国高被引学者榜单(决策科学)等。
从初中教师到博导,他始终兢兢业业
肖条军本是湖南省隆回县沙子坪中学一名普通的初中老师,虽然热爱三尺讲台,但他胸怀远大。为了继续深造,他边工作边自学,最终成为中南工业大学(现中南大学)数软系应用数学专业硕士研究生。毕业后考入东南大学管理科学与工程专业攻读博士学位。自此不仅学会了如何进行科学研究,如何做事,更重要的是接触到了博弈论,并开始深入探讨“经济与管理中的博弈分析”。自2001年4月,他开始在南京大学从事博士后研究工作,2003年2月出站后留校工作至今。
如今,肖条军已经是南京大学工程管理学院的教授、博士生导师,依旧是站在三尺讲台,但对教学他有了更深刻的认识。他总是将教书育人作为自己的首要职责,因此,他尽心竭力为学生传道、授业、解惑,同时增强学生的创造力,使其在未来的人生道路上走得更加顺畅。
在研究生的培养方面,肖条军在为学生讲授博弈论相关知识的同时,还因材施教,结合学生的兴趣和特长进行分工,从全局把控,帮助学生寻找研究的创新点和突破口,提高学生主动思考的积极性,主动寻求答案,从而有效提高学生独立思考、分析问题和解决问题的能力。尤其是对于博士生,除了掌握基础知识,还要在科研上有所突破。肖条军教授知道,任何科研成果都需要静下心去探索,一味地急于求成只会适得其反,因此,他经常告诫自己的学生要耐得住寂寞,能坐得住冷板凳,承受得质疑。
正是在肖条军教授的悉心栽培下,他培养的4位硕士生先后获得2008、2010、2011、2015年度江苏省优秀硕士学位论文;2位博士生分别获得南京大学2016、2017年优秀博士学位论文。
读万卷书,行万里路。要想成为一名优秀的科研工作者,除了扎实的基础知识,更要有广阔的国际视野,为此,肖条军教授非常重视学生眼界的培养,并且经常不定期派博士生出国联合培养,已经有3位博士生通过国家留学基金或国家杰出青年科学基金项目被派遣到美国著名高校联合培养1年,并学成归国;另有2位博士生正在欧洲进行联合培养。
经过十余年的努力,他主持的研究成果《不确定环境下博弈理论、方法与应用》获得了教育部高等学校科学研究优秀成果奖自然科学奖二等奖,对博弈理论的发展具有重要意义。
从科研探寻到成果推广,他始终精勤不倦
如果说《不确定环境下博弈理论、方法与应用》这一成果告诉我们博弈论涉及到更广阔的领域,那么,其详细内容所展示的则更加令人佩服。肖条军教授在研究中对如何在突变、动态、多维或复合等“复杂”不确定环境下提炼博弈问题展开了深入探讨,并据此发展新的博弈理论与方法,从而不断地发现和揭示复杂的社会经济现象及其新的经济规律。这一项目取得成功,是对“复杂”不确定环境下的博弈理论与方法的丰富,同时能够有效指导离散化系统效率改善和企业决策的优化过程。
或许到目前为止,人们对博弈的印象也大多停留在象棋、桥牌、石头剪刀布等具有胜负的多人决策问题上,其实在我们生活的方方面面,以及在市场经济中常见的企业定价、薪水标准制定、贸易战等方面,都离不开博弈论。肖条军教授对博弈论的研究绝不仅仅停留在这些表面现象上。例如,他发现在供应链管理中,由于电子商务的高速发展,时常会出现制造商同时通过零售渠道和在线渠道销售商品,消费者通过零售商提供的服务降低供需误配率,却在要价更低的在线渠道购买商品,形成一种“搭便车”行为,这种行为对渠道管理产生重要影响。而这也仅是供应链管理中的一个渠道管理问题。
其实,由于供应链上下游企业的决策相互依赖,整个供应链渠道结构会影响到市场结构与竞争,进一步对供应链的绩效产生影响。例如,供应链竞争降低零售价格,而渠道离散化一般会出现双边加价效应,从而增加零售价格,同时需求随之降低;另外,在线渠道的增加,为制造商开辟了新的收入源,却引发了与传统渠道之间的矛盾,并招致了额外的销售渠道建立成本。作为结果,添加在线渠道是否改善制造商的绩效需要细心地权衡。只有对制造商的渠道结构策略及零售商的反应进行深入的研究,才是解决矛盾的唯一方法,这时博弈论的应用显得尤为重要。
作为研究多参与人相互作用下的决策及其均衡的理论,博弈论能够很好地解决物流与供应链管理中涉及到多层系统相互作用的关系以及因此所带来的矛盾,通过机制设计改善系统效率,实现双赢或多赢局面。
当然,面对复杂的消费市场(消费者行为)、企业的有限理性或供应链网络,传统意义上的博弈论很难迅速地做出判断和发挥作用,想让博弈论更好地在供应链管理中发挥作用,必须有创新理论的支撑和系统的研究。
2014年,肖条军教授在国家杰出青年科学基金项目的支持下,开展“供应链渠道管理博弈行为分析”的研究,将博弈论与计算实验、行为科学相融合,对双渠道结构策略及其管理、竞争性渠道离散化、多产品策略性外包及基于消费者退换货、免费搭车行为的供应链管理进行研究,希望能够为供应链渠道管理实践提供帮助。
肖条军教授及其团队从供应链视角入手,针对一些前沿问题,开展了全面的研究和探讨,结果在企业行为的演化管理、复杂环境下的协调机制、不确定性环境下的风险管理等领域均取得了较高水平的创新性学术成果。
从制造商的角度,课题组探讨了制造商的策略性外包、配送渠道结构设计、逆向渠道结构设计,进行了渠道结构设计的博弈理论与方法的拓展。例如,嵌入质量竞争,建立双头竞争制造商的策略性外包模型;构建计算实验模型,探讨了制造商外包策略和双渠道策略等;结合突变、消费者退货、信息更新、产品易逝性、外部竞争、按单生产等新的经济特征,设计了新的供应链协调机制;嵌入参与人的风险(或损失)敏感行为、社会责任行为,拓展供应链行为决策理论与方法等。
在海外杰出青年科学基金及2002年度国际运筹与管理科学界最高奖——Franz Edelman管理科学成就奖获得者于刚教授的引领和帮助下,肖条军学习了如何撰写国际期刊论文,并且将航空领域突变管理的思想引入到供应链管理中,运用博弈论对相关前沿问题进行研究,尤其是突变环境下供应链的重新协调问题,取得了一定的研究成果,推动了供应链突变管理的发展。这一领域的成果获得中国百篇最具影响国际学术论文(2009)和教育部高等学校科学研究优秀成果奖二等奖(人文社会科学)(2013)。
肖条军认为,博弈论可以说是运筹学的一个重要分支,是一门研究个体如何在错综复杂的相互影响中得出均衡策略的理论。他的这些研究成果不仅可以为企业管理者的决策实践提供重要的参考,还能有效地促进市场经济的良性发展。
推广新的创新成果,最好的场所是高等院校,为了让更多人了解博弈理论的实用性和最新研究成果,肖条军教授先后受全国各地大学相关学院、学术会议组委会的邀请,作学术报告20余次,并受邀到香港科技大学、香港理工大学进行访问交流,促进了两地同胞的学术交流,为博弈思想的传播贡献力量。
“进行科学研究,为人类创造精神财富,推动科技进步。”肖条军教授说这是一位师者应具备的第二大责任。为了完成这些目标,他将继续用自己的独特人生经历和科研思维带领团队,锐意进取在博弈理论创新的道路上前行,让更多的企业在波澜壮阔的市场经济大潮中立于不败之地,让更多的学子在人生的道路上赢得精彩。
来源:《中国高新科技》2018年19期
领略博弈魅力 协调供应决策
——记南京大学工程管理学院教授肖条军
2019-6-1 21:3
人的一生中面临无数次选择,但每个人的选择都不是独立的,会受到其他人选择的影响。在许多情境中,预测与分析别人的选择,并研究应对这些选择的优化策略显得尤为重要。这种研究运用的就是博弈论。
博弈论在我国可谓源远流长,家喻户晓的《孙子兵法》就是我国乃至世界上最早的一部关于军事博弈的经典著作。现在,博弈论更是在经济学、管理学、政治学、国际关系、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。美国诺贝尔经济学奖第一人保罗·萨缪尔森曾经说过:“要想在现代社会做个有文化的人,你必须对博弈论有大致的了解。”
有人疑惑:博弈论听起来就很复杂,跟普通人有关系吗?答案是肯定的。最简单的例子就是儿童游戏石头剪刀布,猜测他人的选择,进而决定自己的出招,这就是博弈。事实上,人们每天都生活在博弈的环境中,很多时候,我们不知不觉就使用了博弈论。小到与家人共度周末,大到市场竞争、公共资源的利用与开发,乃至国家间的军备竞争、贸易战等,这些都属于博弈现象。
对于外行人来说,博弈论或许令人摸不着头脑,但真正领略到博弈论魅力的人却很难不被它吸引。南京大学工程管理学院教授肖条军就是一位专注博弈论多年的研究者,他将博弈论这一研究工具运用到经济管理领域,深入研究供应链管理中的相关前沿问题,取得了不菲的成就。
开启博弈之旅
肖条军是一个对自己要求很严,很有韧性的人,就像松竹一般,始终有着一股向上的劲儿。
他出生于湖南省隆回县,初中毕业后考入湖南省武冈师范学校。毕业之后,他便在湖南省隆回县沙子坪中学任教,成为一名普通的初中老师。尽管生活平稳,但他隐隐地感觉这不是心中真正热爱的工作。扪心自问,他真正热爱的是数学及其应用。“当时,我还是希望自己能够更进一步,获得深造的机会。”在这个念头的驱使下,他开始边工作边自学,最终如愿获得自考大专毕业证书,随后考取中南工业大学(现中南大学)数软系应用数学专业的硕士研究生,师从蔡海涛教授。研究生阶段,肖条军对数学在经济管理中的应用研究产生了兴趣。因此,1999年3月,他毅然考入东南大学经济管理学院管理科学与工程专业攻读博士学位,师从盛昭瀚教授。
博士期间,肖条军参与了导师负责的国家自然科学基金重点项目,承担了用博弈论研究企业集团管理相关问题的任务,掌握了运用博弈论研究经济管理问题的基本能力,从此踏入了经济与管理中博弈分析领域的大门。从那时起,他一直坚持以博弈论为主要工具,探讨企业行为与组织模式演化、企业竞争管理及物流与供应链管理前沿问题,尤其是供应链管理的博弈分析。肖条军对博弈论这一研究工具极为偏爱,而博弈论是供应链管理的重要分析工具,将理论付诸实践,运用博弈论研究供应链管理的相关前沿问题,令他收获了别样的乐趣。
2001年4月,肖条军开始在南京大学从事博士后研究工作。这让他能够有更加广阔的平台来研究博弈论在经济与管理问题中的应用。他表示,自己之所以热衷于借助博弈论来研究供应链管理中的问题,是“因为供应链是一个多层系统,不同层级之间存在相互作用,而博弈论恰恰就是研究多参与人相互作用下的决策及其均衡的理论,所以运用博弈论研究供应链管理至关重要”。
据他介绍,供应链至少涉及两方,如供应商和零售商,供应商需要制定诸如批发价格之类的决策,这将影响到零售商的零售价格决策和订购数量,又反过来影响供应商的决策。在单渠道的情况下,供应商有动机设计契约去协调零售商的决策,以使利润最大化。然而,在供应链竞争的情况下,尤其是当零售商面对高固定租金或建立成本时,这一结论也许会改变。在这种情况下,供应商/供应链何时受益于渠道协调变成了一个有趣的话题。再比如说,现在有许多制造商除了通过零售商销售产品,也建立在线渠道直接销售产品。当面临供给短缺时,是先满足零售商还是先满足在线渠道的消费者?如果零售商开通在线渠道,又将如何进一步影响制造商的决策呢?
肖条军认为:“博弈论是研究物流与供应链管理问题的重要工具,随着时代的发展,供应链管理中呈现出许多新现象、新问题,尤其是包括消费者在内的参与人的行为偏好给供应链管理带来了新的机遇,亟须发展博弈论去深入地探讨,揭示其经济规律,为管理决策服务。”
深研博弈之道
多年来深耕于这一领域,肖条军在博弈论研究方面有着丰富的经验。他与团队先后在企业行为的演化管理、复杂环境下的协调机制、不确定环境下的风险管理、供应链渠道结构策略等领域取得了较高水平的创新性学术成果。这些成果得到了国内外同行的认可,对该领域的研究起到了推动作用,为企业管理者的决策实践提供了重要的参考,也产生了重要的社会影响。
2014年,他成功申请到国家杰出青年科学基金项目“供应链渠道管理博弈行为分析”,将消费者和企业的行为嵌入到博弈模型之中,揭示由此带来的新经济规律。在已有成果的基础上,他带领团队主要采用博弈论,结合计算实验和行为科学的方法,对双渠道结构策略及其管理、竞争性渠道离散化、多产品策略性外包以及基于消费者退货、免费搭车行为的供应链管理进行研究,试图为供应链渠道管理实践提供理论支持。
传统的博弈模型对参与人行为特征进行了某种简化,以方便建模与分析。然而,现实中参与人的行为特征也许是差异的、复杂的。肖条军说:“与单人决策不同,研究多人决策的博弈论尤其强调应考虑参与人之间的相互作用。人与人之间的相互作用存在于各种交流与沟通当中,而当这种相互作用存在于企业间,就需要企业在决策时综合考量。”因此,他整合各种因素,结合计算实验、行为科学等方法,研究渠道管理中面临的新问题。
在项目开展中,肖条军遇到过一些困难,如在利用计算实验方法研究复杂的供应链博弈问题时,上下游的相互作用很难刻画。传统的算法主要研究单层系统,很少研究供应链上下游之间的交互作用。最终,他和团队决定结合博弈树和逆向归纳法思想来解决这个问题。
制造商对产业发展起着至关重要的作用。肖条军从制造商的角度出发,结合质量竞争、风险敏感、互补品、产品多样性、生产突变、消费者退换货、产品线等重要的经济特征,探讨了制造商的策略性外包、配送渠道结构设计,发展渠道结构设计的博弈理论与方法。例如,嵌入质量竞争,建立双头竞争制造商的策略性外包模型,在竞争的情况下探讨策略性外包与质量决策的交互作用;结合风险规避行为和采购选择权,发展渠道风险管理方法,分析企业风险态度对均衡结果的影响;结合产品线设计,建立制造商的策略性生产外包模型。
另外,供应链机制设计也是一项非常复杂的管理。肖条军带领团队结合一些新的经济特征(如突变、消费者退货、信息更新、外部竞争、提前期敏感、行为特征),创新性地发展了供应链的机制设计理论。由于参与人的行为特征会对决策产生重要影响,因此他将风险态度、社会责任偏好等嵌入到博弈模型中,探索行为特征对均衡决策产生的影响,将行为决策与博弈论交叉融合,发展了行为决策理论与方法。
肖条军表示,在杰青项目中,他主要针对供应链渠道管理领域的经济现象和问题进行研究,揭示其经济规律,尤其是行为特征对决策的影响规律,为管理者有效决策提供理论支持。自开展杰青项目以来,肖条军及其团队在SCI或SSCI源国际期刊(在线)发表论文25篇,撰写著作《行为决策理论建模与分析》,主持获得高等学校科学研究优秀成果奖自然科学奖二等奖1项,培养两位博士生获得南京大学优秀博士学位论文,连续3年入选Elsevier发布的中国高被引学者榜单(决策科学)。
着眼交叉研究
博弈论是一门精妙的学问,在近20载的苦心孤诣中,肖条军不断结合社会发展趋势,积极开拓新的天地。近年来,他更是开启了交叉研究的旅程:在主要运用博弈论进行研究的基础上,结合计算实验和行为决策理论与方法,对物流与供应链管理中的前沿问题进行研究。
在物流与供应链管理中,早期的研究关注库存、定价、渠道协调、信息披露与共享、外包、供应链网络等,主要方法是数学建模和实证研究。随着电子商务和信息技术的发展,供应链的运作模式发生了变化,且物流与供应链管理日趋智能化,供应链智能管理成为未来发展趋势之一。在这一背景下,企业能够更好地获得消费者、合作伙伴的相关数据,通过对大数据的分析,可以获得参与人的行为特征,更好地为企业决策服务。因此,大数据驱动下的供应链管理也许会成为未来发展的方向之一。另外,参与人的行为偏好对决策产生重要影响,将参与人的行为偏好嵌入到博弈模型中,发展行为供应链管理也有可能成为未来发展方向之一。这些方向之间互有交叉,在工具上强调模型和信息技术的有效结合,对于肖条军及其团队来说是全新的挑战。
自攻读博士学位以来,在兴趣的驱动下钻研至今,肖条军一直希望能够在供应链管理的博弈行为分析方面做出一点贡献,尤其是试图揭示环境责任行为对供应链成员企业决策的影响规律。近期,他成功申请到国家自然科学基金面上项目“环境责任情景下供应链渠道结构管理行为分析”,研究环境责任情境下的供应链管理问题。
所谓环境责任,指的是在自然环境恶化、资源短缺的今天,人们期望消费者及企业在商业活动中承担起生态与环境维度的责任。在这一背景下,肖条军计划以供应链渠道结构管理为研究对象,以博弈论为主要工具,结合消费者行为、行为决策论、经济学、最优化、计算实验、计算机仿真技术等理论与方法,建立博弈与行为决策模型,获得均衡结果,分析行为对结论产生的影响,产生管理暗示。此外,他希望结合产业案例建模和支持结论,给出管理洞察,为管理决策者进行有效决策提供理论支持。
为了营造研究氛围,肖条军还在学院内组织了“行为决策”研讨小组,不定期就行为决策理论、方法及前沿问题进行研讨,加强团队建设。他还积极指导博士研究生,根据他们的特长和基础安排研究方向。“我会让他们在广泛阅读文献的基础上,找到自己感兴趣的点,再与我商讨,确定具体的子方向。”肖条军说,“这样一来,他们的研究兴趣就与研究方向融合在一起,可以保持一定的可持续发展性。”
博弈之道,魅力无穷,多年来,肖条军没有一刻放松过对它的追寻。诚然,科研无坦途,而他要做的,就是披荆斩棘,开拓道路,让博弈的魅力在供应链管理中尽情展现。
原文链接:科学中国人 2018年19期 http://www.cnssxq.com/article-8791-1.html
集大成而续“博弈”新篇
2022-08-11 14:37
南京大学工程管理学院教授、博士生导师,南京财经大学博弈行为与运作管理研究所所长、教授肖条军
肖条军荣获科学中国人(2014)年度人物
提到博弈论,大多数人的第一反应是约翰·纳什,不仅因为他是诺贝尔奖获得者,更因为那部经典的电影《美丽心灵》。约翰·纳什因发表两篇关于非合作博弈论的重要论文,彻底改变了人们对竞争和市场的看法。他证明了均衡解的存在性,即著名的纳什均衡。
自20世纪中期以来,整个社会科学领域最杰出的成就也许就是博弈论的发展。博弈论是相当强大的思维工具和方法论,其理论非常复杂,很难理解。国内一些科学家对此望而却步,但肖条军不管这些困难,凭着对博弈论的极大兴趣,他不仅用日常生活的内涵解释博弈论,让人们更容易理解,而且,在现代经济管理中灵活运用博弈论,为我国经济学的发展做出了重要贡献。
身为南京大学工程管理学院教授、博士生导师,南京财经大学博弈行为与运作管理研究所所长、教授的他,近二十年来,他一直努力以博弈论为主要工具,探讨企业行为与组织模式、企业管理以及物流与供应链管理问题,尤其在供应链管理问题的博弈分析领域,走出别样的风采,收获硕果累累。
“博弈”教学 化繁为简
博弈论起源于研究人们玩扑克、象棋等室内游戏时的行为决策,后来作为一种研究人类经济行为的数学工具得到了充分的发展。从根本上讲,博弈论涉及到从打网球到指挥战争的任何牵扯多人决策的情景。博弈论为在各种竞赛性场合做出最佳决定建立了一套具体的数学方法。正如经济学家赫伯特·金迪斯所说,博弈论是我们研究世界的一种工具。但它不仅仅是一种工具,它不仅研究人们如何合作,而且研究人们如何竞争。同时,博弈论还研究行为方式的产生、转变、散播和稳定。
1999年在恩师盛昭瀚教授的引领和帮助下,肖条军接触到博弈论,当时他刚刚开始攻读博士学位。2001年他获得东南大学经济管理学院管理学博士学位。紧接着进入南京大学从事博士后研究。出站后留校从事“管理科学与工程”学科的教学科研工作,从此与博弈论结下不解之缘。
谈到自己的专业,肖条军介绍说:“我们生活在‘博弈’的环境之中,周围每天都会发生各种各样的博弈现象。尤其是对管理人员来说,博弈行为的好坏直接影响企业/组织的绩效或成功与否。”
在博弈论教学中,肖条军将社会上、经济管理中最近发生的一些博弈故事结合博弈理论与方法进行讲解,让研究生比较直观地感受和体验博弈论,并将用博弈论思维分析现实博弈问题作为考核内容之一,从而培养研究生运用博弈论分析、解决管理问题的能力,为他们今后走上工作岗位有效地从事管理工作打下基础。
在人才培养方面,肖条军有自己的方式。等研究生入学后,根据其特长,安排不同的研究方向。先由研究生广泛、快速地阅读与研究方向相关的文献,尤其是英文文献,找到自己感兴趣的话题,再深入、仔细阅读密切相关的文献,并寻找或调研获得相关的产业案例,提炼理论模型基本思想,经过多次反复交流确定模型,撰写并完善论文。
他十分注意培养学生自学能力,以及独立发现、分析和解决问题的能力,为学生今后独立工作打下基础。还有在交流中学习知识,提高学术水平和做事的能力。
近年来,肖条军逐渐将精力转移到博士研究生的培养上,更多地采用精英式培养方式。为了扩大国际学术合作,不定期推荐优秀博士研究生到国外著名大学进行联合培养。经他指导的四位硕士研究生分别获得2008、2010、2011、2015年的江苏省优秀硕士学位论文,指导的一位博士生获2014年校长特别奖学金以及博士研究生国家奖学金。
创新应用 演绎无限精彩
肖条军作为“园丁”教书育人,为国家培养了一批优秀人才,但他同时也一直在探索博弈论在经济与管理问题中的应用研究,演绎出无限精彩。
肖条军始终坚持以博弈论为主要工具,力求在博弈论的应用方面做出一些贡献。尤其是在物流与供应链管理领域。为了解决一些复杂的问题,他还结合了信息技术、计算实验的方法,试图获得更多的管理洞察,指导管理实践。
近年来,肖条军的主要创新点包括:一、从制造商的角度出发,结合质量竞争、风险敏感、互补品、服务外包、产品多样性、市场力结构等重要的经济特征,探讨了制造商的策略性外包、采购选择、配送渠道结构设计,发展了渠道结构设计的理论与方法;
二、结合一些新的经济特征(如突变、消费者退货、信息更新、外部竞争、产品易逝性、提前期敏感、信息不对称),创造性地发展了供应链的机制设计理论;
三、嵌入参与人的风险(或损失)敏感行为,发展供应链风险管理理论与方法。在需求、风险规避度不确定性环境下,提出了一类受外部参与人影响的信息披露机制理论与方法。
凭借深入扎实的研究,肖条军和他的团队先后在企业行为的演化管理、复杂环境下的协调机制、不确定性环境下的风险管理、渠道结构设计等领域取得了较高水平的创新性学术成果。这些成果得到了国内外同行的认可,为企业管理者优化决策提供了重要的理论支持。
颇具世界影响力的中国学者
在肖条军眼里,从事科学研究贵在虚心学习、持之以恒、循序渐进、敢为人先、挑战自我、团结协作。长期以来他始终将科学研究作为一种兴趣爱好,而不是为了完成考核指标和适应评价体系。正因为此,他才能在工作中屡屡实现突破,取得了一系列的创新成绩。
肖条军主要参与完成了包括两项国家自然科学基金重点项目在内的国家级项目5项,主持完成了3项国家自然科学基金项目以及1项教育部新世纪优秀人才支持计划。其中,主持完成的3项国家自然科学基金项目2项后期评估为“特优”,1项为“优”,先后四次受基金委管理科学部的邀请,在青年基金项目研究工作交流会上作大会报告。
肖条军运用博弈论的工具,将突变管理的思想引入到供应链管理中,对突变环境下供应链生产计划的调整及重新协调进行了一系列的探讨。他发表在Omega上的相关论文,被评为该杂志2008年以来(5年内)最被引用的25篇论文之一,并获得中国百篇最具影响国际学术论文和教育部高等学校科学研究优秀成果奖二等奖(人文社会科学)。
2016年1月26日,爱思唯尔发布2015年中国高被引学者榜单,将1744名最具世界影响力的中国学者呈现给学术界和公众。肖条军连续两年作为决策科学领域的著名学者进入了这份榜单。
据悉,2015年中国高被引学者榜单的研究数据来自爱思唯尔旗下的Scopus数据库。Scopus是全球最大的同行评议学术论文索引摘要数据库,提供了海量的与科研活动有关的文献、作者和研究机构数据,使得对中国学者的世界影响力进行科学的分析和评价成为可能。
此外,肖条军作为第一完成人取得的研究成果《不确定环境下博弈理论、方法与应用》获得教育部2015年高等学校科学研究优秀成果奖(科学技术)自然科学奖二等奖。高等学校科学研究优秀成果奖(科学技术)面向全国高等院校,每年评审一次,是仅次于国家三大奖的教育部科技奖项。
据了解,《不确定环境下博弈理论、方法与应用》主要研究在突变、动态、多维或复合等“复杂”的不确定环境下提炼博弈问题,发展新的博弈理论与方法,并发现、解释复杂的社会经济现象,揭示其新的规律。本项目的研究不仅极大地丰富了“复杂”不确定环境下的博弈理论与方法,而且对于改善离散化系统效率、优化企业决策具有重要指导意义。
由于肖条军在推动国家科学技术进步做出的突出贡献,2015年荣获“科学中国人(2014)年度人物”。
集大成而续“博弈”新篇
如今,肖条军正在主持的项目,除国家杰出青年科学基金“供应链渠道管理博弈行为分析”外,另外还有一项国家自然科学基金面上项目。他的科研任务主要有:根据正在主持的两项基金项目的安排,完成相关的研究内容。具体地,以博弈论为主要工具,结合行为科学、计算实验等理论与方法,以供应链为对象,系统探讨其渠道管理、行为演化、产品线设计策略方面的前沿性问题。
肖条军表示,因为供应链渠道策略及其有效管理对供应链成员及整体绩效产生重要的影响,所以,他将在已有成果的基础上,主要采用博弈论,结合计算实验和行为科学的方法,对双渠道结构策略及其管理、竞争性渠道离散化、多产品外包以及基于消费者退货、免费搭车行为、随机产出的供应链管理进行研究,并为供应链渠道管理实践提供帮助。
他计划以博弈论为主要研究工具,结合行为科学、产业组织理论、管理学、计算实验、仿真技术等理论方法、实证而继续研究经济现象,以供应链为研究对象,系统地探讨上面的前沿性问题。这条科研路上未来会有无数的高难度挑战,他无畏这样的挑战,喜欢这样的挑战。
在生活中,博弈无处不在。由于我们不明白自己的真正利益所在,才导致了人类社会的许多冲突。这些看似利益的冲突,实际上是理念的冲突。肖条军希望未来博弈论能得到更广泛的应用,能有效促进人与人之间合作,让我国经济更平稳、健康、有序地发展,国家更加繁荣昌盛。
中国科技创新人物云平台暨“互联网+”科技创新人物开放共享平台(简称:中国科技创新人物云平台)免责声明:
1、中国科技创新人物云平台是:“互联网+科技创新人物”的大型云平台,平台主要发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网与科技创新人物的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态,实现融合创新,为大众创业,万众创新提供智力支持,为产业智能化提供支撑,加快形成经济发展新动能,促进国民经济提质增效升级。
2、中国科技创新人物云平台暨“互联网+”科技创新人物开放共享平台内容来源于互联网,信息都是采用计算机手段与相关数据库信息自动匹配提取数据生成,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如果发现信息存在错误或者偏差,欢迎随时与我们联系,以便进行更新完善。
3、如果您认为本词条还有待完善,请编辑词条。
4、如果发现中国科技创新人物云平台提供的内容有误或转载稿涉及版权等问题,请及时向本站反馈,网站编辑部邮箱:kjcxac@126.com。
5、中国科技创新人物云平台建设中尽最大努力保证数据的真实可靠,但由于一些信息难于确认不可避免产生错误。因此,平台信息仅供参考,对于使用平台信息而引起的任何争议,平台概不承担任何责任。