015年战略目标：力争到2015年至少实现一个企业上市；销售收入突破200亿元，饲料机械销售全球第一，其他成长型业务，一半业务在国外，一半业务在国内；同时，通过兼并、重组、整合等手段，在国外建立分公司4-6家，在全球范围内整合资源，达到国际化水平。
2013年，牧羊成功整合全球销售资源，设立国际、国内20大营销平台，构建起了国际事业、饲料工程、油脂工程、养殖工程、粮食工程、生物质能源工程、粉体工程、酿造工程8大业务线事业部/公司，整合仓储、钢构2大产品线，独立培育农机连锁、隧道工程，形成了十大事业部/公司纵横结合、两大